一個企業(yè)要持續(xù)帶來創(chuàng)新及引領(lǐng)消費需求，品牌務(wù)必致力于引入新的，可持續(xù)性的包裝制品，以維持品牌的活躍性。

大部分知名品牌都會試著找尋將可持續(xù)發(fā)展觀措施列入其業(yè)務(wù)流程的方式，在其中包裝和包裝印刷是一個關(guān)鍵的探尋行業(yè)。運用知名品牌能夠應(yīng)用的新技術(shù)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)媒體，很多企業(yè)正著眼于以更環(huán)境保護(hù)的方法交貨顧客要想的高品質(zhì)商品。

“深棕色小盒子”的深海

隨之電商和立即朝向顧客的商品的盛行，愈來愈多的顧客剛開始向網(wǎng)上購物商城銜接。結(jié)果，該制造行業(yè)遭遇的較大挑戰(zhàn)之一是電商造成的深棕色小盒子海。在2018年4月，《迅速企業(yè)》（Fast Company）表達(dá)，英國每一年運輸1650億個包囊，在其中硬紙板使用量相當(dāng)于10億棵樹。隨之網(wǎng)上購物商城的穩(wěn)步增長及其對便捷的期盼，這類奢侈浪費包裝的難題總是越來越很糟。包裝制造行業(yè)已經(jīng)根據(jù)導(dǎo)入新技術(shù)應(yīng)用（比如可持續(xù)性原材料）尋找處理這一難題的不一樣方式。可是，轉(zhuǎn)型的腳步比較慢。

另一個挑戰(zhàn)是顧客不肯徹底著眼于更有意義的個人行為更改。從家庭裝漚肥到選購用再造原材料做成的商品，大家都更為觀念到其個人行為對自然環(huán)境的危害。她們期盼制造行業(yè)轉(zhuǎn)變來體現(xiàn)她們對可持續(xù)的興趣愛好，可是她們期待這種轉(zhuǎn)變對她們的習(xí)慣性或錢夾基本上沒有危害。Cone Communications在2014年開展的一項科學(xué)研究發(fā)覺，有77％的顧客覺得可持續(xù)是作出選購決策時的關(guān)鍵要素。

可是，可持續(xù)發(fā)展觀并不可以跨越別的本人規(guī)定來考慮她們的要求。以總體目標(biāo)為導(dǎo)向性的附加對策不能獨立促進(jìn)選購。因而，人們怎樣在搞好與維持（或更強但提高）的沖動中間獲得均衡？

創(chuàng)新包裝材料的應(yīng)用

斯科比

一些興盛原材料具備極大的發(fā)展?jié)摿Γ稍趯韮赡陜?nèi)更改包裝制造行業(yè)。根據(jù)向康普茶中加上有機化學(xué)化學(xué)物質(zhì)和糖，由BioDesign和咨詢管理公司MakeGrowLab生產(chǎn)制造的Scoby是根據(jù)發(fā)醇全過程建立的。這是在液體表層產(chǎn)生的膜，隨后可作為100％可漚肥和能再生的包裝水溶液。該全過程是徹底當(dāng)然的，不容易奢侈浪費一切廢料，因而能夠做成可食且沒有特色美食的包裝代替品。一切由Scoby做成的包裝中的內(nèi)容物都能夠烹制或消化吸收，而不用去除膜，進(jìn)而從總體上清除了消費后的奢侈浪費。雖然Scoby并未在銷售市場上售賣，但這類原材料早已以拖盤，碗，袋和香囊。它躋身包裝的領(lǐng)跑代替品。

藻類

做為一種環(huán)境保護(hù)物質(zhì)，藻類可在四到六周內(nèi)溶解，而塑膠必須700年才可以溶解。它具備成本費經(jīng)濟效益，便于獲得且可迅速獲得，與PET塑膠同行業(yè)對比，需要的二氧化碳和電力能源大大減少。印尼是其絕大多數(shù)塑膠消費都集中化在深海中的國家，都是較大的服用藻類生產(chǎn)的國家之一。可是，其絕大多數(shù)生產(chǎn)制造都被奢侈浪費了，大部分藻類農(nóng)戶衣食住行在貧苦中。本國最貧困的省區(qū)也是很高的生產(chǎn)潛力，Evoware著眼于根據(jù)包裝自主創(chuàng)新來處理全部這種難題。這個新成立公司已經(jīng)勤奮緩解本國對自然環(huán)境的危害，另外還根據(jù)藻類包裝為本國農(nóng)戶出示可持續(xù)性的生活。這種可食的微生物包裝袋全天然，可降解且營養(yǎng)成分豐富多彩，還可以包裝印刷和烘料，不在加上添加劑的狀況下，保存期達(dá)到2年。現(xiàn)階段，Evoware售賣小量用以可靠性測試的商品，具備在全世界范圍之內(nèi)創(chuàng)新包裝的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

美國的免費在線配送企業(yè)Just Eat與Skipping Rock Labs協(xié)作發(fā)布了Ooho！一小包，一種根據(jù)藻類的徹底可漚肥（和服用）代替品，能夠替代一次性塑料包裝制品。它是Just Eat采用的一系列措施中最具創(chuàng)新能力的對策，致力于在其飯店合作方和消費者中促進(jìn)更為環(huán)境保護(hù)的個人行為，而且該企業(yè)已得到政府部門的支助，以再次在全部制造行業(yè)中更普遍地進(jìn)行此項方案。Skipping Rock Labs已經(jīng)勤奮根據(jù)專業(yè)化當(dāng)今生產(chǎn)工藝流程并開發(fā)設(shè)計可以全自動保持Ooho生產(chǎn)制造的銷售市場準(zhǔn)備就緒設(shè)備來使Ooho徹底產(chǎn)品化。以便市場銷售原材料，機械設(shè)備和知名品牌商品，Skipping Rock已經(jīng)將藻類做為領(lǐng)跑的包裝解決方法送到前沿。

綜合材料選擇

別的包裝自主創(chuàng)新也在不斷涌現(xiàn)。奶制品取代知名品牌Alpro的企業(yè)愿景是，全世界的攝取量大量來源于綠色植物。這個歐州企業(yè)近期于3月7日發(fā)布了她們的綠色植物基挖斗。這種素食者在傳統(tǒng)式的韓式炸雞商品上轉(zhuǎn)動，包含以菌類為基本的金塊，并裝到由干果，小茴香，香辛料和種子做成的可食桶中。配搭沒有奶制品的蒜頭蘸醬和紅薯炸薯條，包裝與蘸醬一樣好。類似Skipping Rock與Just Eat的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以推動顧客的自主創(chuàng)新，Alpro與飯店送餐服務(wù)Deliveroo協(xié)作，將其出示給美國特殊銷售市場中的顧客開展初次公布。營銷推廣包裝做為正餐的一部分，比如綠色植物基桶，

品牌的目的是引導(dǎo)消費選擇

與一切新的自主創(chuàng)新一樣，這種技術(shù)性已經(jīng)挑戰(zhàn)現(xiàn)況。針對她們而言，她們將必須擺脫故步自封的顧客期待。顧客已慢慢習(xí)慣各家企業(yè)和知名品牌隨時間交貨的一些客觀事實，而企業(yè)也已習(xí)慣一些成本費構(gòu)造和經(jīng)營。以便使這種新技術(shù)應(yīng)用在未來變成規(guī)范，務(wù)必處理這類焦慮不安關(guān)聯(lián)才可以產(chǎn)生真實的轉(zhuǎn)變。

隨之顧客對綠色生態(tài)友善型見解的升高，知名品牌慢慢觀念到她們務(wù)必改變現(xiàn)狀的思維模式，才可以考慮具備卓識的銷售市場的期待。知名品牌還了解到必須提倡轉(zhuǎn)型，并文化教育其總體目標(biāo)顧客來領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型。

品牌知名度從第一步就開始形成

知名品牌如何把可持續(xù)性包裝實踐活動融進(jìn)其關(guān)鍵？意識的系統(tǒng)軟件更改和對項目投資于可持續(xù)的要求的了解乃至將會是第一步。很多包裝制造商表達(dá)，即便早期成本費較高，從長久看來還是最該列入可持續(xù)性實踐活動的。當(dāng)涉及可持續(xù)提倡時，能夠挑選的范疇很廣，非常簡單的起始點就是說查驗知名品牌自身，并明確解決方法與知名品牌的重任和使用價值相符合的部位，并有將會保持長期性成本費減少。

必須采用膽大的措施來迎來轉(zhuǎn)型，可是這類行動會導(dǎo)致毀壞，松懈現(xiàn)況，并使知名品牌可以隨之機構(gòu)的轉(zhuǎn)變和真實關(guān)鍵而持續(xù)轉(zhuǎn)變或出現(xiàn)。以保證和提高感受的方法在知名品牌的命運線中執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展觀措施，總是在持續(xù)轉(zhuǎn)變的制造行業(yè)中提高該知名品牌。